Choisir son SIRH en 2026 : Cegedim, Silae/LUCCA, LINC, HR Access — le comparatif objectif
Fonctionnalités, ergonomie, coût total de possession : notre grille de lecture indépendante des 4 leaders du marché français.
Cegedim SRH — la référence conventionnelle
Points forts : richesse fonctionnelle exceptionnelle, moteur conventionnel très puissant (adapté aux CCN complexes comme Métallurgie, BTP, HCR), écosystème DSN mature avec très peu de rejets. Points de vigilance : ergonomie datée sur certains modules, courbe d'apprentissage significative pour les gestionnaires débutants, coût de licence dans la tranche haute. Cible idéale : ETI multi-conventions à forte volumétrie (à partir de 500 salariés), groupes multi-établissements, entreprises avec population complexe (expatriés, dirigeants, apprentis en masse).
SILAE/LUCCA— le meilleur des deux mondes
Points forts : UX moderne et intuitive de LUCCA, portail salarié soigné (congés, bulletins, notes de frais, compétences, entretiens annuel, formation), déploiement rapide (typiquement 8 à 12 semaines), très bonne intégration mobile.Associée à un moteur de paie et BI puissant. Cible idéale : PME et ETI en croissance (100 à 2000 salariés), mono ou bi-convention, secteurs tertiaires (conseil, tech, services).
LINC — la scalabilité data et l'ouverture
Points forts : moteur de règles ouvert (personnalisation quasi illimitée), intégrations API riches (idéal pour un écosystème SI complexe), reporting BI natif, roadmap technologique ambitieuse. Points de vigilance : nécessite une équipe interne outillée (souvent une petite équipe SIRH dédiée) pour tirer parti de la puissance de l'outil, projet d'implémentation plus long. Cible idéale : groupes structurés avec DSI dédiée, entreprises avec fort besoin d'intégration (interfaces multiples, dashboards métier).
HR Access — le socle grand compte international
Points forts : robustesse éprouvée (utilisé par de nombreux CAC 40), internationalisation avancée (multi-pays, multi-devises), gestion des populations complexes (expatriés, dirigeants, plans d'actionnariat). Points de vigilance : coût total de possession élevé, cycles projet longs (12 à 24 mois pour un déploiement complet), équipe projet importante requise. Cible idéale : groupes multi-pays de 2 000+ salariés, ETI internationalisées avec besoins de consolidation.
Notre positionnement multi-SIRH indépendant
Paie en Main by BK HR opère nativement les quatre solutions Cegedim, SILAE/LUCCA, LINC et HR Access. Nous vous conseillons sans biais commercial : notre rémunération ne dépend pas du SIRH choisi. Nous sécurisons le run — que vous restiez sur votre SIRH actuel, en changiez, ou que vous vouliez consolider plusieurs environnements. Une expertise SIRH indépendante est un atout rare sur le marché français.
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